Die P31 Management GmbH steht für umsetzungsorientierte Beratung — von der Konzeption bis zur operativen Implementierung in Ihrem Unternehmen.
Unsere vier Kernleistungsfelder decken die gesamte Bandbreite der Management- und Controlling-Beratung ab. Wir arbeiten präzise, diskret und mit dem Ziel, messbare Ergebnisse zu erzielen.
Umsetzungsorientierte Unternehmensberatung für Management und Controlling bildet das Herzstück unserer Tätigkeit. Wir entwickeln Managementsysteme und Controlling-Strukturen, die nicht nur konzeptionell überzeugen, sondern in der täglichen Praxis Ihrer Organisation funktionieren.
Unser Beratungsansatz beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer bestehenden Steuerungsstrukturen. Darauf aufbauend entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen und begleiten deren Implementierung bis zur vollständigen Verankerung in Ihrem Unternehmen.
Bestandsaufnahme und Bewertung bestehender Management- und Controlling-Systeme
Entwicklung massgeschneiderter Steuerungskonzepte und Reporting-Strukturen
Operative Umsetzung und Einführung der entwickelten Systeme
Nachhaltige Integration und Schulung der verantwortlichen Mitarbeiter
Die Profit-Center-Steuerung ist ein zentrales Instrument der dezentralen Unternehmensführung. Wir beraten und implementieren Profit-Center-Konzepte, die Transparenz schaffen, Verantwortung klar zuordnen und die unternehmerische Initiative auf allen Ebenen fördern.
Von der Strukturierung der Profit-Center über die Gestaltung von Verrechnungspreissystemen bis hin zur laufenden Ergebnissteuerung begleiten wir den gesamten Prozess.
Definition und Abgrenzung von Profit-Center-Einheiten, Festlegung von Verantwortlichkeiten und Erfolgsmessung.
Entwicklung marktkonformer und steuerlich optimierter Verrechnungspreissysteme für interne Leistungsbeziehungen.
Aufbau von Ergebnissteuerungs- und Berichtssystemen für eine effektive Profit-Center-Überwachung.
Gestaltung leistungsorientierter Vergütungs- und Anreizsysteme für Profit-Center-Verantwortliche.
Konzerne und Unternehmensgruppen stehen vor der Herausforderung, ihre Beteiligungen effektiv zu steuern und transparent zu berichten. Wir entwickeln und implementieren Beteiligungscontrolling-Systeme sowie Konzernrechnungslegungs- und Reporting-Strukturen nach nationalen und internationalen Standards.
Unser Leistungsspektrum umfasst die gesamte Bandbreite von der Konzernrechnungslegung nach HGB und IFRS bis hin zu massgeschneiderten Management-Reporting-Systemen.
Aufbau und Optimierung von Steuerungssystemen für Beteiligungsgesellschaften
Konzernabschlüsse nach HGB und IFRS, Konsolidierung und Bilanzierungsfragen
Aufbau integrierter Reporting-Systeme für Konzernführung und Aufsichtsgremien
Prozessoptimierung im Konsolidierungsumfeld und Systemimplementierung
Neben der Beratungstätigkeit ist die P31 Management GmbH im Erwerb, der Verwaltung und Führung sowie der Veräußerung von Beteiligungen und Immobilien tätig.
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